

Orion Consulting
Somos especializados em projetos de aumento da eficiência operacional, melhora na gestão dos negócios e consequente impacto financeiro positivo em receitas e margens. Reunimos em nosso quadro de profissionais consultores experientes com diferentes conhecimentos e vivência em âmbito nacional e internacional em empresas de diversos portes e setores.
Nossos Serviços
Soluções em Supply Chain
Por toda cadeia de valor existem oportunidades interessantes, que vão desde o aumento de receita e margem, produção eficiente, gestão eficaz dos recursos até a logística e distribuição.
Soluções em Tecnologia da Informação
O futuro da empresa é desenvolvido pelas pessoas, usando a tecnologia da informação como habilitador e assim criamos vantagem competitiva. Pessoas e tecnologia trabalham juntas. O segredo está em combinar a criatividade, a paixão e a experiência humanas com as melhores soluções tecnológicas, gerando resultados mais rápidos, inteligentes e eficazes, enquanto construímos confiança ao longo de toda a cadeia de valor.
Planejamento de Demanda: Pilar Estratégico para Competitividade e Crescimento Sustentável
Em um mercado cada vez mais dinâmico, competitivo e sensível ao tempo de resposta, o Planejamento de Demanda deixou de ser uma escolha e se tornou uma necessidade estratégica para empresas que desejam manter relevância, ampliar vendas e garantir a satisfação de seus clientes.
A falta de previsibilidade sobre a demanda real compromete diretamente o Time to Market, provoca rupturas no estoque, aumenta custos com excessos ou faltas de produtos e gera decisões reativas, baseadas mais no “feeling” do gestor do que em dados concretos — o que, em muitos casos, pode significar perda de mercado para concorrentes mais preparados.
Por isso, a existência de um processo estruturado de Planejamento de Demanda, suportado por uma ferramenta adequada, é fundamental para gerar informações consistentes, promover integração entre áreas, alinhar expectativas e agilizar as decisões estratégicas e táticas da empresa.
Essa ferramenta atua como um sistema nervoso da organização, conectando áreas como Vendas, Marketing, Supply Chain, Produção e Logística, permitindo análises preditivas, integração com sistemas internos e dados de mercado, e viabilizando uma visão única da operação.
Não se trata de substituir o conhecimento dos gestores, mas sim de potencializá-lo com dados e inteligência analítica, transformando a experiência e a intuição em decisões mais assertivas, com menor risco e maior previsibilidade de resultados.
Empresas que estruturam esse processo ganham vantagem competitiva clara: mais agilidade, maior alinhamento entre áreas, menor desperdício, mais vendas e clientes mais satisfeitos.